شرکت پایانههای نفتی ایران طی دو سال گذشته اجرای مجموعهای از طرحهای تعمیراتی، بازسازی و نوسازی را با هدف احیای ظرفیتهای عملیاتی، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و تقویت زیرساختهای نفتی در دستور کار قرار داده است؛ برنامهای که به بازگشت بخشی از ظرفیتهای از مدار خارجشده به چرخه عملیات منجر شده است.
به گزارش مشعل نیوز؛ مدیرعامل شرکت پایانههای نفتی ایران با تشریح مهمترین اقدامات انجامشده در این مدت، از اختصاص ۵۰۰ میلیون یورو اعتبار برای پروژههای اولویتدار حوزه نگهداشت و توسعه خبر داد و گفت رویکرد اصلی شرکت در این دوره، عبور از اقدامات مقطعی و حرکت به سمت برنامهای منسجم برای صیانت از داراییها و افزایش آمادگی عملیاتی بوده است.
به گفته عباس اسدروز، شرکت پایانههای نفتی ایران بهعنوان یکی از حلقههای مهم زنجیره انتقال، ذخیرهسازی و صادرات نفت خام، برای انجام مأموریتهای خود به مجموعهای از زیرساختهای بههمپیوسته متکی است و اختلال در هر بخش میتواند بر عملکرد کل زنجیره اثر بگذارد.
تمرکز بر احیای ظرفیتهای خارج از سرویس
در ابتدای اجرای برنامه دوساله، شناسایی تجهیزات و زیرساختهای خارج از مدار و تلاش برای بازگرداندن آنها به چرخه بهرهبرداری در اولویت قرار گرفت.
بر همین اساس، پروژههای مختلفی در حوزه تعمیرات اساسی، بازسازی و نوسازی تجهیزات اجرا شد تا ضمن جلوگیری از فرسودگی بیشتر داراییها، امکان استفاده دوباره از ظرفیتهای موجود فراهم شود.
این برنامه در بخشهای مختلف عملیاتی شرکت دنبال شد و هدف آن تنها افزایش ظرفیت اسمی نبود، بلکه ارتقای آمادگی تجهیزات و ایجاد اطمینان بیشتر برای استمرار فعالیت پایانههای نفتی را نیز دنبال میکرد.
شش محور اصلی در برنامه مدیریت داراییها
برنامه عملیاتی شرکت پایانههای نفتی ایران در این دوره بر شش گروه اصلی از زیرساختها و تجهیزات متمرکز بوده است.
این شش حوزه شامل خطوط لوله زیردریایی، مخازن ذخیرهسازی، اسکلهها و سازههای دریایی، ناوگان شناوری، نیروگاهها و تأسیسات تأمین و شیرینسازی آب میشود.
در هر یک از این بخشها، تجهیزات نیازمند تعمیر یا بازسازی شناسایی و متناسب با اولویت عملیاتی، پروژههای احیا و آمادهسازی آنها اجرا شده است.
احیای ۲ میلیون بشکه ظرفیت ذخیرهسازی در خارگ
جزیره خارگ یکی از مهمترین محورهای برنامههای احیا و تقویت زیرساختهای شرکت پایانههای نفتی ایران در دو سال گذشته بوده است.
در این منطقه پروژههای متعددی در زمینه تأسیسات انتقال و ذخیرهسازی، تجهیزات دریایی، سامانههای ایمنی، تأمین برق و آب اجرا شد تا پایداری و انعطاف عملیاتی پایانه افزایش یابد.
یکی از مهمترین اقدامات انجامشده، بازگرداندن دو مخزن ذخیرهسازی پس از تعمیرات اساسی و نوسازی به مدار بهرهبرداری بود. این اقدام در مجموع ۲ میلیون بشکه به ظرفیت ذخیرهسازی فعال بازگرداند و امکان مدیریت انعطافپذیرتر عملیات را فراهم کرد.
اسدروز تأکید کرده است که تعمیر تجهیزات در این رویکرد صرفاً یک اقدام فنی برای رفع نقص نیست، بلکه به معنای بازگرداندن یک ظرفیت مؤثر به زنجیره عملیاتی صنعت نفت است.
بازگشت ۱۸ شناور به چرخه عملیات
بخش دیگری از برنامههای دوساله شرکت به تقویت توان دریایی و احیای شناورها و تجهیزات خارج از سرویس اختصاص داشت.
بر اساس اعلام مدیرعامل شرکت پایانههای نفتی ایران، در نتیجه اجرای تعمیرات اساسی، بازسازی و عملیات آمادهسازی، ۱۸ فروند شناور، بارج و یدککش بار دیگر در چرخه عملیاتی قرار گرفتند.
بازگشت این تجهیزات به مدار، ظرفیت پشتیبانی دریایی شرکت را افزایش داده و آمادگی آن برای انجام مأموریتهای عملیاتی را تقویت کرده است.
در کنار احیای تجهیزات موجود، برنامه نوسازی ناوگان نیز دنبال میشود تا توان دریایی شرکت در سالهای آینده متناسب با نیازهای عملیاتی و الزامات جدید ارتقا پیدا کند.
ارتقای قابلیت اطمینان پایانه میعانات گازی پارس جنوبی
برنامه نگهداشت و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات در پایانه میعانات گازی پارس جنوبی نیز دنبال شده است.
در این پایانه، گوی شماره ۲ پس از انجام تعمیرات اساسی به سرویس بازگشت و گوی شماره ۳ نیز پس از تعویض مفصل چرخان، مجدداً وارد مدار بهرهبرداری شد.
اجرای این اقدامات بخشی از برنامه گستردهتر شرکت برای حفظ آمادگی تجهیزات و جلوگیری از کاهش ظرفیت عملیاتی پایانهها محسوب میشود.
سرمایه انسانی؛ پشتوانه احیای زیرساختهای نفتی
مدیرعامل شرکت پایانههای نفتی ایران در تشریح نتایج این اقدامات، نقش نیروی انسانی متخصص را یکی از عوامل اصلی موفقیت پروژهها دانست.
اجرای عملیات تعمیر، بازسازی، راهاندازی و نگهداشت تجهیزات تخصصی پایانههای نفتی به دانش فنی و تجربه نیروهای عملیاتی وابسته است و بخش قابلتوجهی از اقدامات انجامشده طی دو سال گذشته با اتکا به توان کارشناسان و کارکنان این شرکت انجام شده است.
از این منظر، توسعه زیرساختها بدون توجه به سرمایه انسانی و حفظ دانش فنی موجود نمیتواند به ایجاد یک ظرفیت پایدار عملیاتی منجر شود.
حرکت از احیای تجهیزات به حفظ ظرفیتهای ایجادشده
به گفته اسدروز، مرحله بعدی فعالیت شرکت پایانههای نفتی ایران تنها بازگرداندن تجهیزات از مدار خارجشده نیست، بلکه حفظ و ماندگار کردن ظرفیتهای احیاشده اهمیت بیشتری پیدا کرده است.
در همین راستا، تغییر الگوی قراردادهای سنتی، توسعه و نوسازی زیرساختها، گسترش نگهداشت پیشگیرانه، افزایش بهرهوری، استفاده از فناوریهای جدید و ارتقای سطح امنیت و پایداری داراییها در دستور کار قرار گرفته است.
همچنین استفاده از ظرفیت مشارکت عمومی ـ خصوصی و تأمین اعتبار پروژهها مطابق تکالیف برنامه هفتم توسعه، بهعنوان یکی از مسیرهای پیشروی شرکت برای اجرای طرحهای توسعهای و نوسازی مطرح شده است.
جدول مهمترین دستاوردهای دو ساله پایانههای نفتی ایران
| حوزه فعالیت | اقدام انجامشده | دستاورد |
|---|---|---|
| تأمین مالی | دریافت اعتبار برای پروژههای اولویتدار | ۵۰۰ میلیون یورو اعتبار |
| مخازن خارگ | تعمیرات اساسی و نوسازی ۲ مخزن | بازگشت ۲ میلیون بشکه ظرفیت ذخیرهسازی |
| ناوگان دریایی | تعمیر و آمادهسازی شناورها، بارجها و یدککشها | بازگشت ۱۸ فروند به چرخه عملیات |
| پایانه پارس جنوبی | تعمیر اساسی گوی شماره ۲ | بازگشت گوی به سرویس |
| پایانه پارس جنوبی | تعویض مفصل چرخان گوی شماره ۳ | بازگشت گوی به مدار |
| زیرساختهای خارگ | اجرای پروژههای انتقال، ذخیرهسازی، برق، آب و ایمنی | افزایش آمادگی و انعطاف عملیاتی |
| مدیریت دارایی | شناسایی و احیای تجهیزات خارج از سرویس | استفاده مجدد از ظرفیتهای موجود |
| برنامه آینده | نگهداشت پیشگیرانه و نوسازی | افزایش ماندگاری ظرفیتهای عملیاتی |
راهبرد جدید؛ «نگهداشت برای ماندگار کردن»
شرکت پایانههای نفتی ایران اکنون در حال عبور از مرحلهای است که هدف اصلی آن بازگرداندن تجهیزات از مدار خارجشده بود. در مرحله جدید، تمرکز بر جلوگیری از تکرار خرابیها و حفظ ظرفیتهای ایجادشده قرار دارد.
بر این اساس، مدیریت داراییها، پایش مستمر تجهیزات، نگهداشت پیشگیرانه، برنامهریزی بلندمدت و بهرهگیری از فناوریهای نوین میتواند نقش مهمی در افزایش عمر مفید زیرساختها و کاهش احتمال خروج مجدد تجهیزات از سرویس داشته باشد.
اسدروز معتقد است تجربه دو سال گذشته نشان داده است که احیای ظرفیتها اگر با برنامه مشخص برای نگهداشت و نوسازی همراه نباشد، نمیتواند در بلندمدت به پایداری عملیاتی منجر شود.
تقویت زنجیره عملیاتی پایانههای نفتی
مجموع اقدامات انجامشده در دو سال گذشته را میتوان بخشی از برنامه شرکت پایانههای نفتی ایران برای تقویت زنجیره انتقال، ذخیرهسازی و عملیات دریایی دانست.
بازگشت مخازن و شناورها به مدار، بهبود وضعیت تجهیزات پایانهها و اجرای طرحهای تعمیراتی و نوسازی، مجموعهای از اقدامات بههمپیوسته برای افزایش آمادگی عملیاتی این شرکت محسوب میشوند.
با توجه به نقش پایانههای نفتی در زنجیره صادرات و انتقال نفت کشور، تداوم سرمایهگذاری در زیرساختها، ارتقای قابلیت اطمینان تجهیزات و حفظ نیروی انسانی متخصص میتواند از عوامل مهم در استمرار فعالیت پایدار این مجموعه باشد
https://www.mashalnews.ir/?p=23806